๐ Tax Administration 3.0:The Digital Transformationof Tax Administration(์กฐ์ธํ์ 3.0: ์กฐ์ธํ์ ์ ๋์งํธ ์ ํ)_2020_OECD
[Original Report(๋ณด๊ณ ์ ์๋ณธ)]
[Report Summary(๋ณด๊ณ ์ ์์ฝ)]
1. Purpose of the Report(๋ณด๊ณ ์์ ๋ชฉ์ )
This OECD report presents a vision for the future of tax administration called Tax Administration 3.0, where taxation becomes increasingly seamless, frictionless, automated, and integrated into taxpayersโ everyday activities and business systems. The goal is to move beyond traditional tax processes that rely heavily on taxpayer compliance, tax returns, audits, and manual reporting.
(์ด OECD ๋ณด๊ณ ์๋ ์กฐ์ธํ์ 3.0(Tax Administration 3.0) ์ด๋ผ๋ ๋ฏธ๋ ์ธ๋ฌดํ์ ์ ๋น์ ์ ์ ์ํจ, ์ด ๋น์ ์์๋ ๊ณผ์ธ๊ฐ ๋ฉ์ธ์์ ์ผ์์ํ๊ณผ ๊ธฐ์ ์์คํ ์ ์ ์ ๋ ํตํฉ๋์ด, ๋์ฑ ์ํํ๊ณ (seamless), ๋ง์ฐฐ์ด ์ ์ผ๋ฉฐ(frictionless), ์๋ํ๋ ๋ฐฉ์์ผ๋ก ์ด๋ฃจ์ด์ง, ๊ทธ ๋ชฉํ๋ ๋ฉ์ธ์์ ์๋ฐ์ ์ค์, ์ธ๊ธ ์ ๊ณ ์ ์ ์ถ, ์ธ๋ฌด์กฐ์ฌ, ์์์ ๋ณด๊ณ ๋ฑ์ ํฌ๊ฒ ์์กดํ๋ ์ ํต์ ์ธ ์กฐ์ธํ์ ๋ฐฉ์์ ๋์ด์๋ ๊ฒ์.)
2. Evolution of Tax Administration(์กฐ์ธํ์ ์ ๋ฐ์ )
โ Tax Administration 1.0(์กฐ์ธํ์ 1.0)
- Paper-based processes(์ข ์ด ๊ธฐ๋ฐ์ ์ ๋ฌด ์ฒ๋ฆฌ)
- Manual reporting and assessment(์์์ ์ ๊ณ ๋ฐ ๊ณผ์ธ)
- Siloed government systems(๋ถ์ ๋ ์ ๋ถ ์์คํ )
- Heavy administrative burdens(๋์ ํ์ ์ ๋ถ๋ด)
โ Tax Administration 2.0(์กฐ์ธํ์ 2.0)
- E-filing and e-payments(์ ์์ ๊ณ (E-filing) ๋ฐ ์ ์๋ฉ๋ถ(E-payment))
- Use of digital records and analytics(๋์งํธ ๊ธฐ๋ก๊ณผ ๋ฐ์ดํฐ ๋ถ์ ํ์ฉ)
- Improved taxpayer services(๋ฉ์ธ์ ์๋น์ค ๊ฐ์ )
- Greater data sharing within government(์ ๋ถ ๋ด ๋ฐ์ดํฐ ๊ณต์ ํ๋)
โ Tax Administration 3.0(์กฐ์ธํ์ 3.0)
- Tax processes embedded into taxpayersโ natural systems(๋ฉ์ธ์์ ์์ฐ์ค๋ฌ์ด ์์คํ ์ ์กฐ์ธ ํ๋ก์ธ์ค ๋ด์ฌํ)
- Real-time data and automation(์ค์๊ฐ ๋ฐ์ดํฐ์ ์๋ํ)
- Compliance by design(์ค๊ณ์ ์ํ ์ค์)
- Integrated public-private digital ecosystems(ํตํฉ๋ ๊ณต๊ณตยท๋ฏผ๊ฐ ๋์งํธ ์ํ๊ณ)
- Reduced compliance costs and tax gaps(๋ฉ์ธ ์์ ๋น์ฉ ๋ฐ ์กฐ์ธ ๊ฒฉ์ฐจ ๊ฐ์)
3. Why Change Is Needed(๋ณํ๊ฐ ํ์ํ ์ด์ )
The report argues that the current tax system faces several structural limitations(์ด ๋ณด๊ณ ์๋ ํ์ฌ์ ์กฐ์ธ์ ๋๊ฐ ๋ค์๊ณผ ๊ฐ์ ์ฌ๋ฌ ๊ตฌ์กฐ์ ํ๊ณ์ ์ง๋ฉดํด ์๋ค๊ณ ์ฃผ์ฅํจ):
- Dependence on voluntary compliance(์๋ฐ์ ๋ฉ์ธ ์์์ ๋ํ ์์กด)
- High compliance costs for taxpayers(๋ฉ์ธ์์ ๋์ ์์ ๋น์ฉ)
- Delayed tax reporting and payment(์ง์ฐ๋ ์ธ๊ธ ์ ๊ณ ๋ฐ ๋ฉ๋ถ)
- Large tax gaps and tax debt(ํฐ ๊ท๋ชจ์ ์กฐ์ธ ๊ฒฉ์ฐจ์ ์ฒด๋ฉ ์ธ๊ธ)
- Fragmented government systems(๋ถ์ ๋ ์ ๋ถ ์์คํ )
- Challenges arising from digital business models and the gig economy(๋์งํธ ๋น์ฆ๋์ค ๋ชจ๋ธ๊ณผ ๊ธฑ ๊ฒฝ์ ๋ก๋ถํฐ ๋ฐ์ํ๋ ๋์ ๊ณผ์ )
Digitalization creates new risks but also provides opportunities to redesign tax administration fundamentally.(๋์งํธํ๋ ์๋ก์ด ์ํ์ ๋ง๋ค์ด๋ด์ง๋ง, ๋์์ ์กฐ์ธํ์ ์ ๊ทผ๋ณธ์ ์ผ๋ก ์ฌ์ค๊ณํ ์ ์๋ ๊ธฐํ๋ ์ ๊ณตํจ)
4. Vision of Tax Administration 3.0(์กฐ์ธํ์ 3.0์ ๋น์ )
The future tax system should be(๋ฏธ๋์ ์กฐ์ธ์ ๋๋ ๋ค์๊ณผ ๊ฐ์์ผ ํจ):
โ Embedded in Natural Systems(์์ฐ์ค๋ฌ์ด ์์คํ ์ ๋ด์ฌํ)
Tax functions are built directly into the software, platforms, and systems taxpayers already use.(์กฐ์ธ ๊ธฐ๋ฅ์ ๋ฉ์ธ์๊ฐ ์ด๋ฏธ ์ฌ์ฉํ๊ณ ์๋ ์ํํธ์จ์ด, ํ๋ซํผ, ์์คํ ์ ์ง์ ๋ด์ฅ๋จ)
โ Real-Time(์ค์๊ฐ ์ฒ๋ฆฌ)
Tax liabilities are calculated and settled close to the time of economic activity.(์ธ๊ธ ๋ฉ๋ถ ์๋ฌด๋ ๊ฒฝ์ ํ๋์ด ๋ฐ์ํ๋ ์์ ์ ๊ฐ๊น๊ฒ ๊ณ์ฐ๋๊ณ ์ ์ฐ๋จ)
โ Transparent and Trustworthy(ํฌ๋ช ์ฑ๊ณผ ์ ๋ขฐ์ฑ)
Taxpayers can see how taxes are calculated and challenge decisions when necessary.(๋ฉ์ธ์๋ ์ธ๊ธ์ด ์ด๋ป๊ฒ ๊ณ์ฐ๋๋์ง ํ์ธํ ์ ์์ผ๋ฉฐ, ํ์ํ ๊ฒฝ์ฐ ๊ฒฐ์ ์ ์ด์๋ฅผ ์ ๊ธฐํ ์ ์์)
โ Whole-of-Government Integration(์ ๋ถ ์ ๋ฐ์ ํตํฉ)
Taxation becomes connected with social security, welfare, banking, and other government services.(์กฐ์ธํ์ ์ ์ฌํ๋ณด์ฅ, ๋ณต์ง, ๊ธ์ต ๋ฐ ๊ธฐํ ์ ๋ถ ์๋น์ค์ ์ฐ๊ณ๋จ)
โ Human-Centered and Technology-Driven(์ธ๊ฐ ์ค์ฌยท๊ธฐ์ ์ฃผ๋)
Artificial intelligence supports decision-making, but human expertise remains important for complex cases.(์ธ๊ณต์ง๋ฅ์ด ์์ฌ๊ฒฐ์ ์ ์ง์ํ์ง๋ง, ๋ณต์กํ ์ฌ์์์๋ ์ธ๊ฐ์ ์ ๋ฌธ์ฑ์ด ์ฌ์ ํ ์ค์ํจ)
5. Tax Administration 3.0 in Practice(์กฐ์ธํ์ 3.0์ ์ค์ ๋ชจ์ต)
The report uses future scenarios to illustrate how taxation might work.(์ด ๋ณด๊ณ ์๋ ๋ฏธ๋ ์๋๋ฆฌ์ค๋ฅผ ํตํด ์กฐ์ธํ์ ์ด ์ด๋ป๊ฒ ์ด์๋ ์ ์๋์ง๋ฅผ ์ค๋ช ํจ)
โ Individuals(๊ฐ์ธ)
- Automatic tax registration(์๋ ์ธ๋ฌด ๋ฑ๋ก)
- Seamless employment onboarding(์ํํ ์ทจ์ ๋ฐ ์ ์ฌ ์ ์ฐจ)
- Real-time tax withholding(์ค์๊ฐ ์์ฒ์ง์)
- Cross-border tax management(๊ตญ๊ฐ ๊ฐ ์กฐ์ธ ๊ด๋ฆฌ)
- Integrated support for life events such as marriage, housing, and childbirth(๊ฒฐํผ, ์ฃผํ ๊ตฌ์ , ์ถ์ฐ๊ณผ ๊ฐ์ ์์ ์ฌ๊ฑด์ ๋ํ ํตํฉ ์ง์)
โ Small Businesses(์ค์๊ธฐ์ )
- Automated registration(์๋ํ๋ ์ฌ์ ์ ๋ฑ๋ก)
- AI-powered tax guidance(AI ๊ธฐ๋ฐ ์ธ๋ฌด ์๋ด)
- Embedded bookkeeping and tax calculation(ํ๊ณ ์ฒ๋ฆฌ์ ์ธ๊ธ ๊ณ์ฐ์ ๋ด์ฌํ)
- Automatic payroll and tax reporting(๊ธ์ฌ ๋ฐ ์ธ๊ธ ์ ๊ณ ์ ์๋ํ)
- Simplified international expansion(๊ฐ์ํ๋ ํด์ธ ์ง์ถ)
โ Multinational Enterprises(๋ค๊ตญ์ ๊ธฐ์ )
- Continuous tax monitoring(์ง์์ ์ธ ์ธ๋ฌด ๋ชจ๋ํฐ๋ง)
- Real-time reporting(์ค์๊ฐ ๋ณด๊ณ )
- Automated transfer pricing support(์๋ํ๋ ์ด์ ๊ฐ๊ฒฉ ์ง์)
- Internationally standardized data exchange(๊ตญ์ ์ ์ผ๋ก ํ์คํ๋ ๋ฐ์ดํฐ ๊ตํ)
- Reduced compliance uncertainty(์กฐ์ธ ์ค์์ ๋ํ ๋ถํ์ค์ฑ ๊ฐ์)
6. Six Core Building Blocks(์ฌ์ฏ ๊ฐ์ง ํต์ฌ ๊ตฌ์ฑ ์์)
โ Digital Identity(๋์งํธ ์ ์)
Secure and interoperable digital identities for citizens and businesses.(์๋ฏผ๊ณผ ๊ธฐ์ ์ ์ํ ์์ ํ๊ณ ์ํธ์ด์ฉ ๊ฐ๋ฅํ ๋์งํธ ์ ์ ์ฒด๊ณ)
โ Taxpayer Touchpoints(๋ฉ์ธ์ ์ ์ )
Integrated digital channels and platforms connecting taxpayers with tax administrations.(๋ฉ์ธ์์ ์ธ๋ฌด๋น๊ตญ์ ์ฐ๊ฒฐํ๋ ํตํฉ ๋์งํธ ์ฑ๋ ๋ฐ ํ๋ซํผ)
โ Data Management and Standards(๋ฐ์ดํฐ ๊ด๋ฆฌ ๋ฐ ํ์ค)
High-quality, secure, standardized, and interoperable data systems.(๊ณ ํ์งยท๊ณ ๋ณด์ยทํ์คํยท์ํธ์ด์ฉ์ฑ์ ๊ฐ์ถ ๋ฐ์ดํฐ ์์คํ )
โ Tax Rule Management(์กฐ์ธ ๊ท์น ๊ด๋ฆฌ)
Tax rules embedded within software, platforms, and digital applications.(์ํํธ์จ์ด, ํ๋ซํผ ๋ฐ ๋์งํธ ์ ํ๋ฆฌ์ผ์ด์ ์ ๋ด์ฅ๋ ์กฐ์ธ ๊ท์น)
โ New Skill Sets(์๋ก์ด ์ญ๋)
Tax administrations need more(์กฐ์ธํ์ ๊ธฐ๊ด์๋ ๋ค์๊ณผ ๊ฐ์ ์ธ๋ ฅ์ด ๋์ฑ ํ์ํจ):
- Data scientists(๋ฐ์ดํฐ ๊ณผํ์)
- AI specialists(์ธ๊ณต์ง๋ฅ(AI) ์ ๋ฌธ๊ฐ)
- Cybersecurity experts(์ฌ์ด๋ฒ๋ณด์ ์ ๋ฌธ๊ฐ)
- Behavioral scientists(ํ๋๊ณผํ์)
- Digital strategists(๋์งํธ ์ ๋ต๊ฐ)
โ Governance Frameworks(๊ฑฐ๋ฒ๋์ค ํ๋ ์์ํฌ)
Strong governance structures supporting cooperation between governments, businesses, and international partners.(์ ๋ถ, ๊ธฐ์ ๋ฐ ๊ตญ์ ํํธ๋ ๊ฐ ํ๋ ฅ์ ์ง์ํ๋ ๊ฐ๋ ฅํ ๊ฑฐ๋ฒ๋์ค ์ฒด๊ณ)
7. Leading Country Examples(์ฃผ์ ๊ตญ๊ฐ ์ฌ๋ก)
The report highlights several innovative practices(์ด ๋ณด๊ณ ์๋ ์ฌ๋ฌ ํ์ ์ ์ธ ์ฌ๋ก๋ฅผ ์๊ฐํจ):
- Singapore(์ฑ๊ฐํฌ๋ฅด): National Digital Identity (SingPass and CorpPass)(๊ตญ๊ฐ ๋์งํธ ์ ์์ฒด๊ณ(SingPass ๋ฐ CorpPass))
- Norway(๋ ธ๋ฅด์จ์ด): Consent-based digital loan applications(๋์ ๊ธฐ๋ฐ ๋์งํธ ๋์ถ ์ ์ฒญ)
- Kenya(์ผ๋): Mobile tax payments through M-Pesa(M-Pesa๋ฅผ ํตํ ๋ชจ๋ฐ์ผ ์ธ๊ธ ๋ฉ๋ถ)
- Australia(ํธ์ฃผ): Single Touch Payroll reporting(๋จ์ผ ์ ์ ๊ธ์ฌ ๋ณด๊ณ (Single Touch Payroll))
- Spain(์คํ์ธ): AI-powered VAT Virtual Assistant(AI ๊ธฐ๋ฐ ๋ถ๊ฐ๊ฐ์น์ธ(VAT) ๊ฐ์ ๋น์)
- Finland(ํ๋๋): Workforce skill transformation(์ธ๋ ฅ ์ญ๋ ์ ํ)
- Russia(๋ฌ์์): Continuous tax monitoring and cooperative compliance(์ง์์ ์ธ๋ฌด ๋ชจ๋ํฐ๋ง ๋ฐ ํ๋ ฅ์ ๋ฉ์ธ ์ค์(Cooperative Compliance))
8. Main Conclusion(์ฃผ์ ๊ฒฐ๋ก )
The report concludes that tax administration should evolve from a system based on forms, audits, and periodic reporting to one based on real-time data, automation, interoperability, and compliance by design. Tax Administration 3.0 envisions a future where taxes are largely handled automatically within everyday digital systems, significantly reducing burdens for taxpayers while improving compliance and government effectiveness.
(์ด ๋ณด๊ณ ์๋ ์กฐ์ธํ์ ์ด ์ ๊ณ ์ ์์ฑ, ์ธ๋ฌด์กฐ์ฌ, ์ ๊ธฐ์ ์ธ ๋ณด๊ณ ์ ๊ธฐ๋ฐํ ์ฒด๊ณ์์ ๋ฒ์ด๋ ์ค์๊ฐ ๋ฐ์ดํฐ, ์๋ํ, ์ํธ์ด์ฉ์ฑ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ค๊ณ์ ์ํ ์ค์(Compliance by Design)์ ๊ธฐ๋ฐํ ์ฒด๊ณ๋ก ๋ฐ์ ํด์ผ ํ๋ค๊ณ ๊ฒฐ๋ก ์ง์, ์กฐ์ธํ์ 3.0์ ์ธ๊ธ์ด ์ผ์์ ์ธ ๋์งํธ ์์คํ ์์์ ๋๋ถ๋ถ ์๋์ผ๋ก ์ฒ๋ฆฌ๋๋ ๋ฏธ๋๋ฅผ ์ ์ํ๋ฉฐ, ์ด๋ฅผ ํตํด ๋ฉ์ธ์์ ๋ถ๋ด์ ํฌ๊ฒ ์ค์ด๋ ๋์์ ๋ฉ์ธ ์์๋์ ์ ๋ถ์ ํ์ ํจ์จ์ฑ์ ํฅ์์ํฌ ์ ์๋ค๊ณ ๋ด.)
โ Overall Takeaway(ํต์ฌ ์์ฌ์ )
Tax Administration 3.0 proposes a paradigm shift in tax administration: from taxpayer-driven reporting and enforcement to seamless, real-time, and automated taxation embedded within the digital ecosystems that people and businesses already use.
(์กฐ์ธํ์ 3.0์ ์กฐ์ธํ์ ์ ํจ๋ฌ๋ค์ ์ ํ์ ์ ์ํจ. ์ฆ, ๋ฉ์ธ์๊ฐ ์ง์ ์ ๊ณ ํ๊ณ ์ธ๋ฌด๋น๊ตญ์ด ์ฌํ์ ์ผ๋ก ์งํํ๋ ๋ฐฉ์์์ ๋ฒ์ด๋, ๊ฐ์ธ๊ณผ ๊ธฐ์ ์ด ์ด๋ฏธ ์ฌ์ฉํ๊ณ ์๋ ๋์งํธ ์ํ๊ณ์ ๋ด์ฌ๋ ์ํํ๊ณ , ์ค์๊ฐ์ด๋ฉฐ, ์๋ํ๋ ๊ณผ์ธ ์ฒด๊ณ๋ก ์ ํํ๋ ๊ฒ์.)